Облік та контроль фінансових результатів в умовах ТОВ "Клімат Індустрії"

Таким чином, реалізація наведених в таблиці 3.11 заходів щодо усунення виявлених негативних причин дозволила б досягти підвищення випуску продукції в межах розрахованого у цій таблиці резерву (761,02 метрів).

Крім того, укрупнено резерви зростання обсягу випуску продукції можна визначити на основі аналізу ритмічності роботи окремих цехів, учасників і підприємства загалом. Для цього аналізу обсягу виробництва будемо використати дані про випуск продукції за кожну робочу добу (див. таблицю 3.12), на основі яких розрахуємо середньодобову величину обсягу випуску і визначимо максимально досягнутий обсяг виробництва щодо окремої робочої доби відносно кожного виробничого цеху підприємства.

Якщо розглядати досягнутий максимальний обсяг виробництва за конкретну добу, як потенційний резерв збільшення виробництва, то можливий найближчий резерв зростання випуску продукції можна визначити по наступній формулі:

?Qв2.1 = (Qвmax- Q? в)ЧNдф , де (3.7)

Qвmax - максимальний обсяг випуску продукції за окрему добу, метрів;

Q? в - фактичний середньодобовий обсяг випуску продукції, метрів;

Nдф - кількість днів роботи підприємства по випуску продукції;

Відомості про ритмічність роботи підприємства в грудні 2000 року наведені в таблиці 3.12.

Таблиця

3.12

Відомості про ритмічність роботи підприємства за грудень 2000 р., метрів

Дата

Цех №1

Цех №2

Цех №3

Цех №4

Разом

1

2

3

4

5

6

01.12.2000

54,5

45,6

42,2

38,9

181,2

04.12.2000

53,6

44,1

41

39,4

178,1

05.12.2000

52,7

42,9

42,1

37,7

175,4

06.12.2000

52,8

43,2

40,6

38,8

175,4

07.12.2000

54,8

44,9

40,9

39,8

180,4

08.12.2000

53,9

45,4

39,8

40,1

179,2

11.12.2000

51,2

44

39,5

40,1

174,8

12.12.2000

51,7

44,1

39,8

39,1

174,7

13.12.2000

54,1

43,8

41,9

39,6

179,4

14.12.2000

52,2

44,2

40,6

37,9

174,9

15.12.2000

51,2

44,6

39,6

38,7

174,1

18.12.2000

52,2

45,5

40,4

37,7

175,8

19.12.2000

52

44,8

42,2

39,1

178,1

20.12.2000

52,6

43,8

41,1

39,9

177,4

21.12.2000

55

43,9

39,3

37,7

175,9

22.12.2000

51,7

43,7

41,3

38,4

175,1

25.12.2000

52,1

45,4

41,5

38,2

177,2

26.12.2000

53,1

43,1

41,2

39,7

177,1

27.12.2000

53

44,7

40,5

38,3

176,5

28.12.2000

54,4

43,7

39,2

39,7

177

29.12.2000

54,2

42,1

38,6

37,4

172,3

Разом

1113

927,5

853,3

816,2

3710

Ї QЇ

53

44,17

40,63

38,87

176,67

Qmax

55

45,6

42,2

40,1

182,9

Qmax- Ї QЇ

2

1,43

1,57

1,23

6,23

?Qп(р)

42

30,03

32,97

25,83

130,83

Вивчення динаміки обсягів виробництва підприємства, яка представлена у вигляді вищенаведеній таблиці, відносно кожної доби показує, що максимальний обсяг випуску за грудень 2000 року склав:

по цеху № 1 - 55 метрів, 30% від потенційного максимального обсягу;

по цеху № 2 - 45,6 метрів, 25% від потенційного максимального обсягу;

по цеху № 3 - 42,2 метрів, 23% від потенційного максимального обсягу;

по цеху № 4 - 40,1 метрів, 22% від потенційного максимального обсягу;

разом по цехах - 182,9 метрів (100%).

Отже, як бачимо з таблиці 3.12, середньомісячні обсяги випуску продукції у грудні 2000 року по кожному виробничому цеху підприємства відрізняються від досягнутого за цей період максимально обсягу виробництва на відносно незначну величину, що є додатковим свідченням відносно стабільної роботи підприємства.

Таким чином, коли щодобовий обсяг випуску по кожній дільниці протягом всього місяця залишався на досягнутому максимальному рівні, то місячний обсяг виробництва продукції збільшився б на 130,83 метрів (див. таблицю 3.12). Дана величина і складає резерв підвищення обсягу впуску другого роду.

Як бачимо, величина резерву другого роду, згідно з результатами аналізу за грудень 2000 року, складає незначний відсоток у порівнянні з розрахованим резервом першого роду (761,02 метрів), її питома вага у загальному фактичному обсязі випуску продукції становить близько 3,53% (130,83/3710Ч100%), та 3,44% (130,83/3800Ч100%) у відношенні до запланованого на цей місяць обсягу випуску продукції.

Оскільки розрахований резерв другого роду значно менше раніше розрахованого загального резерву підвищення випуску продукції (він дорівнює лише 17,17% (130,83/761,02Ч100%) від загального резерву підвищення обсягу виробництва), то можна вважати, що усі основні внутрішні резерви підприємства щодо підвищення обсягу виробництва продукції у періоді, який аналізується, були виявлені підчас проведення детального аналізу.

3.1.3 Аналіз обсягу реалізації продукції

Реалізація є завершальною стадією всієї виробниче-господарської діяльності підприємства, в процесі якої підприємство отримує за вироблену продукцію (виконані роботи, послуги) грошові кошти, які повинні дозволити підприємству покрити його витрати й отримати прибуток. З урахуванням складної економічної ситуації, недосконалості податкового законодавства і кризи неплатежів аналіз реалізації продукції є однією з найважливіших задач керівництва підприємства.

Аналізу реалізації продукції доцільно розпочинати з загального аналізу, який передбачає визначення і оцінку абсолютного та відносного відхилення наведених фактичних показників від аналогічних показників попереднього періоду і показників реалізації, передбачених планом.

Дані про реалізацію продукції за листопад і грудень 2000 року підприємства і планові показники реалізації за цей період наведені в таблиці 3.13.

Таблиця

3.13

Загальні дані про реалізацію продукції за грудень2000 р.

№

Найменування показника

одиниці виміру

попе-редній період

за планом

фактич-ний по-казник

1

2

3

4

5

6

Обсяг випуску продукції

м

3680

3800

3710

Обсяг товарної продукції

тис. грн.

325,31

334,4

329,08

Середня ціна одиниці продукції

грн./м

88,4

88

88,7

Вартість реалізованої продукції по звичайним цінам

тис. грн.

315,85

334,4

319,05

Обсяг реалізованої продукції по звичайним цінам

м

3573

3720

3597

Залишки готової продукції на складі на кінець періоду

м

230

120

231

Вартість залишків готової продукції на складі

тис. грн.

20,33

10,56

20,5

Дебіторська заборгованість, термін оплати якої не наступив

тис. грн.

60,4

50

52,4

Дебіторська заборгованість, термін оплати якої наступив

тис. грн.

34,2

32

36,2

Обсяг продукції, реалізований по занижених цінах

м

96

80

104

Дохід від продукції, реалізований по занижених цінах

тис. грн.

7,5

6,4

7,9

Вартість продукції, реалізований по занижених цінах

тис. грн.

8,49

7,04

9,22

Збитки від реалізації продукції по занижених цінах

тис. грн.

0,99

0,64

1,32

Обсяг продукції, відпущеної безкоштовно працівникам

м

10

0

8

Збитки від безкоштовного відпуску продукції

тис. грн.

0,884

0

0,71

Загальна вартість реалізованої продукції

тис. грн.

323,35

340,8

326,95

Загальна кількість реалізованої продукції

м

3679

3800

3709

Загальний аналіз даних, приведених в таблиці 3.13, показує загальне перевищення фактичних показників реалізації продукції за грудень 2000 року над показниками попереднього періоду (листопад 2000 року). Однак це не свідчить про збільшення ефективності роботи служби збуту, оскільки у порівнянні з планом на період, який аналізується, спостерігається зниження більшості показників, що характеризують реалізацію продукції.

Для більш детального відображення відхилень окремих фактичних показників реалізації у періоді, що аналізується, від плану і попереднього періоду необхідно зробити зіставлення цих показників, розрахувавши їх абсолютні і відносні взаємні відхилення. Результати розрахунків представимо у вигляді наступної таблиці.

Таблиця

3.14

Зіставлення показників реалізації продукції з планом і попереднім періодом

№

Найменування показника

одиниці виміру

% факт

до плану

+,- факт

до плану

%, факт

до попе-реднього періоду

1

2

3

4

5

6

Обсяг випуску продукції

м

97,63%

-90

100,82%

Обсяг товарної продукції

тис. грн.

98,41%

-5,32

101,16%

Середня ціна одиниці продукції

грн./м

100,8%

0,7

100,34%

Загальна вартість реалізованої продукції

тис. грн.

95,41%

-15,35

101,01%

Обсяг реалізованої продукції

м

96,69%

-123

100,67%

Залишки готової продукції на складі

м

192,5%

111

100,43%

Вартість залишків готової продукції на складі

тис. грн.

194,13%

9,94

100,84%

Дебіторська заборгованість, термін оплати якої не наступив

тис. грн.

104,8%

2,4

86,75%

Дебіторська заборгованість, термін оплати якої наступив

тис. грн.

113,12%

4,2

105,85%

Обсяг продукції, реалізований по занижених цінах

м

130%

24

108,33%

Прибуток від продукції, реалізований по занижених цінах

тис. грн.

123,44%

1,5

105,33%

Вартість продукції, реалізований по занижених цінах

тис. грн.

130,97%

2,18

108,6%

Збитки від реалізації продукції по занижених цінах

тис. грн.

206,25%

0,68

133,33%

Обсяг продукції, відпущеної безкоштовно працівникам

м

-

8

80%

Збитки від безкоштовного відпуску продукції

тис. грн.

-

0,71

80,32%

Загальна вартість реалізованої продукції

тис. грн.

95,94%

-13,85

101,11%

Загальна кількість реалізованої продукції

м

97,61%

-91

100,82%

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

МЕНЮ

Облік та контроль фінансових результатів в умовах ТОВ "Клімат Індустрії"

3.1.3 Аналіз обсягу реалізації продукції

Дані про реалізацію продукції за листопад і грудень 2000 року підприємства і планові показники реалізації за цей період наведені в таблиці 3.13.

ИНТЕРЕСНОЕ