реферат бесплатно, курсовые работы
 

Автоматизация шлифовального процесса путем разработки автоматической системы управления регулируемым натягом

Предлагаемый персонал будет наниматься с требованием о высшем образовании ко всем работающим, высокой квалификации, и стажем работы не менее года с точной техникой. Возрастные рамки не накладываются, требования только к профессионализму.

5.9 Юридическое планирование

В качестве изготовителя привлекается акционерное общество. Для данного предприятия выбрана частная форма собственности, а симбиоз с государственным предприятием позволит освоиться и укрепиться на рынке технологий и это обеспечит максимальный контроль средств начального капитала. Возможное дальнейшее слияние с крупными предприятиями - партнерами позволит освоиться и укрепиться на рынке высоких технологий в России.

5.10 Финансовое планирование

Финансовое планирование рассчитывается с помощью статей расходов калькуляции. Расчет технологической себестоимости ведется по базовому и проектному вариантам обработки кольца. Определение стоимости внедрения в производство детали с вложенной в нее новой технологией включает в себя следующие расходы:

· заработная плата исполнителей;

· отчисления во внебюджетные фонды;

· стоимость расходных материалов;

· стоимость использования и обслуживания оборудования;

· накладные расходы;

· прочие расходы.

В статью “заработная плата исполнителей” относим заработную плату работников, непосредственно участвующих в производстве см. табл. 5.2.

Затраты по статье “отчисления во внебюджетные фонды” составляют 40% (от основной З/П + дополнительная З/П):

Свф=19000*0,4=7600 руб.

Затраты на сырье и основные материалы включают в себя 10-20% (+транспортные расходы) от заработной платы основных производственных рабочих, и включает расходы на закупку стальных труб-заготовок.

Ссо=19000*0.2=3800 руб.

Полуфабрикаты, комплектующие и покупные изделия составляют также 10-20% и состоят из инструментальной оснастки и средств производства.

Спк=19000*0.2=4560 руб.

Топливо и энергия идут на обеспечение работы и оборудования.

Стэ=19000*0.1=1900 руб.

Статья “На содержание, эксплуатацию оборудования” связана с амортизацией оборудования, с текущим ремонтом станков, с затратами на вспомогательные материалы для поддержания их работопригодности и составляют:

Сэо=19000*0.05=950 руб.

На статью “накладные расходы” относят расходы, связанные с управлением и организацией работ.

Снр=Зисп*К, (5.1)

где

Снр - накладные расходы, (руб.);

Зисп - зарплата исполнителей, (руб.);

К - коэффициент учета накладных расходов, К=0.8.

Снр=19000*0,8=15200 руб.

Общезаводские расходы пойдут на обеспечение удобства работы, а также на упаковку готовой продукции, оплату труда цехового персонала (начальник цеха, экономист, нормировщик, технолог, бригадиры, вспомогательные рабочие, уборщица):

· все затраты на вспомогательный материал, идущий на ремонт цеха;

· затраты на амортизацию помещения цеха;

· затраты на энергию;

· затраты на тепло-водоснабжение;

· затраты на почтово-телеграфные расходы;

· затраты на телефонные расходы;

· затраты на командировки;

· затраты связанные с техникой безопасности и т. д.

· дополнительная З/П цехового персонала и вспомогательных рабочих;

· отчисление на социальные нужды.

Сор=19000*0.02=380 руб.

На статью “прочие расходы” относят затраты на машинное время станков:

Спр= Сэо *0.1=95 руб.

Результаты расчетов сводятся в таблице 5.3.

Таблица 5.3.

Статьи расходов

Обозначение

Себестоимость

базовая

проектная

1

2

3

4

5

1

Сырье и основные материалы

Ссо

4700

3800

2

Полуфабрикаты, комплектующие и покупные изделия

Спк

4660

4560

3

Топливо и энергия (на технологические цели)

Стэ

2350

1900

4

Заработная плата основных производственных рабочих

Зисп

23500

19000

5

Отчисления во внебюджетные фонды

Свф

9400

7600

6

На содержание, эксплуатацию оборудования

Сэо

1175

950

1

2

3

4

5

7

Накладные расходы

Снр

18800

15200

8

Общезаводские расходы

Сор

470

380

9

Прочие расходы

Спр

117

95

ИТОГО (стоимость разработки) Сраз.

65172

53485

Метод определения цены заключается в начислении наценки на издержки с учетом нормы рентабельности реализации изделия:

Ц=1.2* Сраз. / N мес, (5.2)

где

N мес.- штук в месяц

Ц=1.2*53485/84=773 руб.

Базовый вариант

Базовый состав исполнителей и их заработная плата

Таблица 5.4.

Профессия

Разряд

Стаж работы

Численность

Оплата труда на 01.01.01 гг. руб. в мес.

Директор

3г.

1

6000

Инженер

3

2г.

1

4000

Оператор-наладчик

3

1

5000

Токарь

2

1г.

1

4500

Контролер

3

5лет

1

4000

итого:

23500

Затраты по статье “отчисления во внебюджетные фонды” составляют 40% (от основной З/П + дополнительная З/П):

Свф=23500*0,4=9400 руб.

Затраты на сырье и основные материалы включают в себя 10-20% (+транспортные расходы) от заработной платы основных производственных рабочих, и включает расходы на закупку стальных труб-заготовок.

Ссо=23500*0.2=4700 руб.

Полуфабрикаты, комплектующие и покупные изделия составляют также 10-20% и состоят из инструментальной оснастки и средств производства.

Спк=23500*0.2=4660 руб.

Топливо и энергия идут на обеспечение работы и оборудования.

Стэ=23500*0.1=2350 руб.

Статья “На содержание, эксплуатацию оборудования” связана с амортизацией оборудования, с текущим ремонтом станков, с затратами на вспомогательные материалы для поддержания их работопригодности и составляют:

Сэо=23500*0.05=1175 руб.

На статью “накладные расходы” относят расходы, связанные с управлением и организацией работ.

Снр=Зисп*К, (5.3)

где

Снр - накладные расходы, (руб.);

Зисп - зарплата исполнителей, (руб.);

К - коэффициент учета накладных расходов, К=0.8

Снр=23500*0,8=18800 руб.

Общезаводские расходы пойдут на обеспечение удобства работы, а также на упаковку готовой продукции, оплату труда цехового персонала (начальник цеха, экономист, нормировщик, технолог, бригадиры, вспомогательные рабочие, уборщица);

Сор=23500*0.02=470 руб.

На статью “прочие расходы” относят затраты на машинное время станков:

Спр= Сэо *0.1=95 руб.

Результаты расчетов сводятся в таблице 5.5.

Таблица 5.5. Калькуляция себестоимости производства

Статьи расходов

Обозначение

Базовая себестоимость

1

2

3

4

1

Сырье и основные материалы

Ссо

4700

2

Полуфабрикаты, комплектующие и покупные изделия

Спк

4660

3

Топливо и энергия (на технологические цели)

Стэ

2350

4

Заработная плата основных производственных рабочих

Зисп

23500

5

Отчисления во внебюджетные фонды

Свф

9400

6

На содержание, эксплуатацию оборудования

Сэо

1175

7

Накладные расходы

Снр

18800

8

Общезаводские расходы

Сор

470

9

Прочие расходы

Спр

117

ИТОГО (стоимость разработки) Сраз.

65172

5.10.1 Определение критического объема выпуска или “точки безубыточности”

Для определения критического объема выпуска разделим затраты в течении года на переменные и условно постоянные.

Таблица 5.6. Переменные затраты

Статьи расходов

Сумма расходов в год, руб.

Доля, %

1

2

3

4

1

Сырье и основные материалы

45600

10

2

Полуфабрикаты, комплектующие и покупные изделия

54720

12

3

Топливо и энергия (на технологические цели)

22800

5

4

Заработная плата основных производственных рабочих

228000

50

1

2

3

4

5

Отчисления во внебюджетные фонды

91200

20

6

На содержание, эксплуатацию оборудования

11400

2

7

Общезаводские расходы

4560

1

Итого

458280

100

Отсюда величина переменных затрат на выпуск единицы продукции составляет:

Зперем/ед=458280/1000=458.28 руб.

Таблица 5.7. Постоянные затраты

Статьи расходов

Сумма расходов год, руб.

Доля, %

1

2

3

4

1

Накладные расходы

182400

99.3

2

Прочие расходы

1140

0.7

Итого Зпост.

183540

100

На основании этих данных вычисляем критический объем выпуска:

P*Q= Зпост. + Зперем/ед*Q, (5.4)

773*Q=183540+458.28*Q

Q=582.6 единиц продукции в год. То есть примерно 40% от предполагаемого выпуска. Построим график безубыточности:

Постоянные затраты: FC=183540 руб.

Переменные затраты: VC=458280 руб.

TC=183540+458*Q -себестоимость.

TR=773*Q - прибыль.

5.11 Оценка риска и страхование

В связи с тем, что будущее производство будет проходить на территории уже функционирующих производств завода Красный Пролетарий с использованием ресурсов от поставщиков этих заводов, риск о возможных проблемах с поставками - минимален. Оборудование предполагается застраховать в “ИНГОССТРАХЕ”, который предоставляет определенные скидки на свои услуги развивающимся частным предприятиям. Риски, связанные с опасностью от пожара и других чрезвычайных ситуаций, предусматривается компенсировать страховкой оборудования и здоровья персонала.

· пожары по любой причине;

· залив, взрыв, стихийное бедствие;

· умышленное противоправное уничтожение или повреждение третьими лицами, падение летательных аппаратов и их частей

· изменение международных цен и т.д.

Была выбрана комплексная программа страхования, что позволило получить 40% скидку и дополнительные льготы.

5.12 Стратегия финансирования

Фирма берет кредит в “Московском Индустриальном Банке”, под залог имущества. Срок кредита составляет 5 лет, а процентная ставка 28% годовых.

Для реализации данного проекта необходимы денежные средства в сумме 30000 рублей, источник этой суммы - льготный кредит от коммерческого банка.

Срок полного возврата вложенных средств с учетом банковской кредитной ставки - 24 месяца.

Получаемый доход планируется направить на дальнейшие разработки, а также на обновление информации в существующем программном обеспечении.

5.13 Расчет годового экономического эффекта

Годовой экономический эффект определяется по формуле

(5.5)

где

Эг - годовой экономический эффект (руб.)

Цб, Цпр - цена ед. изделия (руб.)

Вб,Впр - производительность по базовому и предлагаемому вариантам

Рб,Рпр - величина обратная сроку службы по базовому и предлагаемому вариантам.(лет)

Иб,Ипр -эксплуатационные расходы по базовому и предлагаемому вариантам.(руб.)

Кб,Кпр -капитальные вложения.

Ен - нормативный коэффициент эффективности кап. вложений.(=0.25)

Nг - годовой выпуск деталей.

Себестоимость обработки по обоим вариантам равна:

Сраз.баз. = 80700 руб.

Сраз. пр.. = 53485 руб.

Эг= (((1150*250):15.25)-773)*1000=18 млн. руб.

Данный частный годовой экономический эффект полученный в результате автоматизации процесса обработки “кольца” показывает, что внедрение автоматизации позволило сократить расходы на производство детали, увеличить скорость окупаемости производства (на седьмом месяце пойдет процесс получения прибыли), сократить количество основных рабочих на производстве за счет более профессиональных. А также получение годового эффекта, при полной загрузке оборудования, в размере до 18 млн. руб.

Список использованных источников

1. В.А. Лизогуб “Проектирование шпиндельных узлов, направляющих и механизмов подач металлорежущих станков и станочных комплексов” М., МИП, 1992г.

2. “Металлорежущие станки”- методическое указание по курсовому проектированию. Альбом чертежей для студентов специальности 0501 М. ВЗМИ 1984г.

3. В.А. Лабунцов “Энергетическая электроника” М. “Энергоатом издат” 1987г.

4. В.В. Москаленко “Энергетический привод”. М. “Высшая школа”1991г.

5. В.А. Лизогуб “Несущие системы и шпиндельные узлы” пособие М., ВЗМИ, 1977г

6. Е.А. Чернов, В.П. Кузьмин “Комплектные электроприводы станков с ЧПУ”, Горький, “Волго-Вятское издательство”, 1989г

7. В.Н. Степанов, В.Ч. Полещук “Электрические машины технических систем” уч. пособие М. 1995г.

8. В.Н. Цыпленков “Выбор электропривода технических систем” уч. пособие, М., 1995г.

9. Ю.В. Новиков, О.А. Калашников “Разработка устройств сопряжения”, М., “Эком”, 2000г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.