| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МЕНЮ
| Отчет по практике в БеларусбанкеКак известно, на финансовом рынке нашей страны присутствуют банки различного профиля и масштаба. Благодаря слаженной работе руководства и отделов банка АСБ «Беларусбанк» является одним из лидеров в сфере предоставления широкого спектра банковских услуг. Стратегия банка, проводимая его руководством, дает банку все основания для его дальнейшего стабильного и динамичного развития. Сегодня «Беларусбанк» с уверенностью смотрит в будущее, стремится не только сохранить ранее завоеванные позиции, но и упрочить репутацию банка среди отечественных и зарубежных кредитных институтов. Финансовые и технические возможности банка позволяют быстро и качественно проводить банковские операции в любой стране и с любой валютой. Сейчас банк и его руководство стоят на пороге осуществления новых планов. В первую очередь, по дальнейшему увеличению собственного капитала и уставного фонда. В новом году работа руководства банка будет направлена на привлечение иностранных инвестиций, закрепление позиций в обслуживании внешнеэкономических связей страны и предприятий, реализацию государственных программ, в том числе - по развитию экспорта. Банк постоянно наращивает объемы проводимых операций, повышает качество банковских услуг, расширяет клиентскую базу, совершенствует организационную структуру. Залог будущего успеха - в поиске новых финансовых инструментов, ориентированных на потребности клиентов, в целенаправленном осуществлении приоритетных программ и расширении присутствия на международном рынке капиталов, в улучшении работы персонала, взаимодействия всех структурных банковских подразделений. И конечно, решающую роль в этом призван сыграть персонал, высокий профессионализм и ответственность которого во многом определили успешные результаты прошедшего периода. Значительную часть привлеченных средств составляют ресурсы, привлеченные от других банков в виде депозитов и кредитов. По состоянию на 01.01.2001 года их размер увеличился в 6,0 раз в сравнении с началом года и составил 24,5% от суммы привлеченных ресурсов. Это свидетельствует о возросшем доверии к нашему банку со стороны наших коллег. В настоящее время ведется активная работа по открытию счетов «Лоро» банков-корреспондентов и увеличению остатков на действующих. Незначительно возрос удельный вес депозитов юридических и физических лиц. Однако, этот вид ресурсов является наиболее дорогим, поэтому в качестве альтернативы банк избрал средства, привлеченные посредством выпуска долговых обязательств, которые, увеличившись за год в пять раз, составили 13,4% ресурсной базы. Политика, проводимая банком и его руководством в области привлечения ресурсов, основана на принципах оптимального сочетания стоимости, сроков и объемов отдельных видов ресурсов, а также эффективности размещения их в активные операции. Это позволило увеличить объем кредитных ресурсов и одновременно снизить их стоимость на 2,5 пункта. В 2000 году руководством банка основное внимание в области клиентской политики традиционно уделялось повышению качества обслуживания, внедрению новых видов услуг, совершенствованию технических средств учета и обработки информации, тарифной политики на оказываемые клиентам услуги. При этом важнейшей задачей клиентской политики являлется максимальное, качественное и оперативное удовлетворение потребностей клиентов. В настоящее время клиентам предлагается широкий спектр услуг: расчетно-кассовое обслуживание и кредитование в национальной и иностранной валюте, выдача гарантий и поручительств, валютные переводы, документарные и конверсионные операции, работа с ценными бумагами и многое другое.
Главное направление работы АСБ "Беларусбанк" - комплексное обслуживание. Руководство считает, что услуги, предоставляемые банком, должны быть прежде всего доступными, удобными и необходимыми. Банк старается сделать общение клиента с банком более удобным и оперативным. Для постоянных клиентов по многим видам операций предусмотрена система индивидуальных тарифов. О доверии к банку свидетельствует такой показатель: за 1999-2000 годы количество клиентов увеличилось на 1,7 тыс. и достигло 41,5 тысячи. Вышеприведенные данные позволяют сделать вывод о том, что клиентская база увеличилась, прежде всего, качественно. За прошедший год на обслуживание в банк пришли, в основном, ресурсоемкие клиенты. Этому способствовали совершенствование форм сотрудничества с клиентами, увеличение качества и количества предоставляемых услуг, консультирование по всем видам деятельности клиентов, выработка рекомендаций по наиболее оптимальному проведению расчетов при минимальных расходах и рисках для клиентов, внедрение новых систем учета и обработки информации и гибкая тарифная политика, слаженная и четкая работа руководства и персонала банка. В банке практикуется индивидуальный подход к клиентам в зависимости от их видов деятельности и пожеланий. Также клиентов привлекает удлиненное, по сравнению с большинством других белорусских банков, время обслуживания. Важную роль при выборе клиентами обслуживающего банка играет его финансовая устойчивость, выполнение им показателей, установленных Национальным банком Республики Беларусь, и сложившийся среди клиентов имидж банка.2. Расчетно-кассовое обслуживание АСБ «Беларусбанк»
|
Наименование операции |
Тариф |
||||
|
Открытие текущего счета: |
||||
? юридическим лицам |
до 5 минимальных заработных плат (МЗП) |
||||
? предпринимателям |
до 10 МЗП |
||||
|
Перевод средств со счета в клиринге |
||||
(платежи, которые по указанию Национального банка Республики Беларусь не относятся к крупным) |
по договоренности, но не выше 0,5% от суммы |
||||
Перевод средств со счета в системе BISS: |
|||||
? крупный платеж (в размере, определенном Национальным банком Республики Беларусь) |
0,2 МЗП за 1 документ |
||||
? срочный платеж |
2,5 МЗП за 1 документ |
||||
Прием и обработка документов, выставленных на инкассо |
|||||
(включая документы по спецссудным счетам) |
2% от МЗП за 1 документ |
||||
Оформление и выдача денежной и лимитированной чековой книжки (1 шт.) |
|||||
? до 25 листов |
50% МЗП |
||||
? до 50 листов |
70% МЗП |
||||
Прием денежной выручки от торговых, бытовых и других организаций |
на основе заключенных договоров |
||||
Кассовое обслуживание (за снятие наличных средств): |
|||||
юридических лиц |
|||||
? на оплату труда |
по договоренности, до 2% от суммы |
||||
? на прочие цели |
3% от суммы |
||||
? на прочие цели (если клиент сдает наличность в банк) |
по договоренности, до 3 % от суммы |
||||
индивидуальных предпринимателей |
|||||
? на оплату труда |
3% от суммы |
||||
? на оплату труда (если клиент сдает наличность в банк) |
по договоренности, до 3% от суммы |
||||
? на прочие цели |
8% от суммы |
||||
Прием наличных денежных средств от юридических лиц, индивидуальных предпринимателей за продукцию (товары, работы, услуги) в пользу юридических лиц, с последующим их зачислением на текущие (расчетные) счета получателей: |
|||||
? до 50 МЗП |
3% от суммы платежа |
||||
? свыше 50 МЗП |
2% от суммы платежа |
||||
За выполнение поручений клиентов юридических лиц по операциям в иностранной валюте |
|||||
Открытие текущего валютного счета (по каждому виду валют): |
|||||
? юридическим лицам |
до 5 МЗП |
||||
? индивидуальным предпринимателям |
до 10 МЗП |
||||
Зачисление сумм на счет: |
|||||
? безналичными |
комиссия не взимается |
||||
? наличными |
0,35% от суммы |
||||
Снятие со счета наличных денег |
|||||
юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями |
1% от суммы |
||||
|
Начисление процентов по остаткам средств на счете: |
||||
для юридических лиц |
|||||
? при остатке не менее $10 000 |
по договоренности, но не выше 1,5% годовых |
||||
? при остатке $50 000 и более |
по договоренности, но не выше 2% годовых |
||||
для индивидуальных предпринимателей |
|||||
? при остатке не менее $1000 |
по договоренности, но не выше 1,5% годовых |
||||
? при остатке $50 000 и более |
по договоренности, но не выше 2% годовых |
||||
|
Перевод со счета |
||||
с зачислением на счет в АСБ "Беларусбанк": |
комиссия не взимается |
||||
? на счета (получателей) через корсчета в банках Республики Беларусь |
0,075 % от суммы (минимум $15, максимум $75) |
||||
на счета (получателей) через корсчета в инобанках (кроме российских рублей) |
|||||
? юридические лица и индивидуальные предприниматели |
0,1% от суммы (минимум $20, максимум $200) |
||||
на счета (получателей) через корсчета в инобанках в российских рублях |
|||||
? юридические лица и индивидуальные предприниматели |
0,1% от суммы (минимум $10, максимум $200) |
||||
в случае если все расходы возлагаются на отправителя (кроме российских рублей) |
|||||
? юридические лица и индивидуальные предприниматели |
0,25% от суммы (минимум $30, максимум $600) |
2000 |
1999 |
||||||
Активы |
|||||||
Денежные средства |
15,703,310 |
3,394,706 |
|||||
Средства в Национальном Банке |
54,851,901 |
21,142,518 |
|||||
Средства в кредитных учреждениях за вычетом резервов |
62,415,805 |
14,412,768 |
|||||
Казначейские и прочие ценные бумаги |
7,324,242 |
5,728,420 |
|||||
Кредиты клиентам за вычетом резервов |
683,350,316 |
195,939,660 |
|||||
Инвестиции и долевые участия |
104,960 |
88,115 |
|||||
Наращенные доходы и прочие активы за вычетом резервов |
11,037,794 |
4,061,801 |
|||||
Основные средства за вычетом амортизации |
84,173,621 |
32,023,781 |
|||||
Всего активы |
918,961,949 |
276,791,769 |
|||||
Обязательства |
|||||||
Средства Национального Банка и Правительства Республики Беларусь |
53,776,528 |
15,693,731 |
|||||
Средства кредитных учреждений |
42,550,103 |
8,684,581 |
|||||
Расчетные счета и депозиты клиентов |
675,499,194 |
192,244,130 |
|||||
Векселя, выпущенные банком |
4,268,580 |
881,000 |
|||||
Наращенные расходы и прочие обязательства |
15,128,939 |
4,335,280 |
|||||
Всего обязательства |
791,223,344 |
221,838,722 |
|||||
Собственный капитал |
|||||||
Выкупленные акции |
(905) |
(903) |
|||||
Фонд переоценки основных средств |
65,953,734 |
22,395,429 |
|||||
Накопленные убытки |
(13,707,659) |
(10,867,009) |
|||||
Всего собственный капитал |
127,738,605 |
54,953,047 |
|||||
Всего обязательства и собственный капитал |
918,961,949 |
276,791,769 |
© 2009 Все права защищены. |