| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МЕНЮ
| Оплата труда на предприятиях торговлиУбрав процент повышения ЕТС в 2005 году, и сравнив уже эти суммы с суммами фактически произведенные на оплату труда в 2003 и 2004 годах, что же мы видим. А видим мы то, что в 2004 году по сравнению к 2003 году у нас так и остался процент увеличения, а вот в 2005 году по сравнению к 2004 году образовался процент уменьшения. Рассчитаем средний годовой процент отклонения 2003-2004 годах. Для этого мы сложим процент отклонения за все месяца и разделим на двенадцать (количество месяцев в год): (24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24%): 12 = 24% - средний годовой процент увеличения затрат на заработную плату работодателя 2004 года по сравнению 2003 года. Рассчитаем средний годовой процент отклонения 2004-2005 годах. Для этого мы сложим процент отклонения за все месяца и разделим на двенадцать (количество месяцев в год): (4% + 12% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 20% + 20% + 20% + 20%) : 12 = 15% - средний годовой процент уменьшения затрат на заработную плату работодателя 2005 года по сравнению 2004 года. Мы четко видим что, в 2004 году, затраты работодателя на оплату труда увеличились на 24 %, а в 2005 году уменьшились на 15%. Попробуем разобраться в причинах. Поднимем документацию МУЗ «ССМП», а именно лицевые счета сотрудников и книгу приказов за 2004 год. Мы обнаружили, что муниципальным учреждением в этот год были направлены некоторое количество сотрудников (без категории) на специализацию для повышения квалификационного уровня (на II категорию): Таблица 2.4 Анализ влияния повышения квалификационного уровня за з/п одного сотрудника
При повышении сотрудника без категории квалификационного уровня на II категорию, разряд изменился и повысился с восьмого на девятый, в связи с этим увеличился оклад, как видно из таблицы на десять процентов. Рассчитаем заработную плату сотрудника без категории, т.е. с 8 разрядом и с 9 разрядом, и сделаем анализ повышения: Таблица 2.5 Отражение повышения разряда на заработной плате
Из таблицы видим, что повышение оклада отразилось на всем начислении заработной платы, так как оклад является базой дня начисления остальных доплат. Может были еще какие события повлиявшие на увеличение затрат? И в этом же году, в 2004, у некоторого количества сотрудников МУЗ «Станция скорой медицинской помощи», был достигнут медицинский выездной стаж 5 лет, что увеличило надбавку за медицинский стаж каждого сотрудника на 25 %. А как медицинский выездной стаж, отразился на заработной плате в целом, каждого сотрудника, можно посчитать и сопоставить данные: Таблица 2.6 Расчет процента увеличения з/п с увеличением медицинского выездного стажа
Рассчитав увеличенный медицинский стаж, получили 13,5% повышение общего начисления заработной платы одного сотрудника.Думаю, что все факторы нами рассмотренные в общей совокупности и дадут процент увеличения 2004 года.Попробуем теперь разобраться в причинах уменьшения затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера в 2005 году по сравнению к 2004 году.Для этого нам просто необходимо сделать анализ текучести кадров в МУЗ «Станция скорой медицинской помощи».Рассмотрим данный период 2003 - 2004 года, так как может поспособствовать прояснению:Таблица 2.7 Показатели изменения штата МУЗ «ССМП»
Из таблицы видно, что в 2003 и 2004 годах, в совокупности было уволено и принято соответственно (опираясь на утвержденные штаты МУЗ «ССМП»), в общей сложности 5 человек, т.к. в 2005 году их составило 8. Можно предположить, что уволенными сотрудниками могли быть, сотрудники достигшие пенсионного возраста, а принятые - молодые специалисты. Для того чтобы сделать выводы по поводу, влияет ли текучесть кадров на затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера, т.е смена поколений - специалисты достигшие пенсионного возраста, с наработанным медицинский стажем и высоким квалификационным уровнем, отражающийся также на размере заработной платы, и молодого специалиста, пришедшего с первоначальной категорией (или без категории) и не имевший стажа. Для этого нам нужно произвести начисления заработной платы и проанализировать отчисления, производимые работодателем в фонды. 2.3 Расчет заработной платы сотрудников МУЗ «ССМП» на основе действующей тарифной сетки и соответствующих надбавок и доплат В Муниципальное учреждение здравоохранения «Станция скорой медицинской помощи», после окончания Медицинского училища по профессии «Фельдшер», с 01.11.2005 г. устроился на работу Иванов Дмитрий Викторович. При принятии на работу сотрудника, в отделе кадров, на основании заявления о просьбе принять на работу подписанное руководителем организации, издается приказ (приложение 5). Изданный приказ направляется в бухгалтерию, и на основании его бухгалтер расчетной группы заводит на сотрудника карточку-справку на бумажном носители и лицевой счет в компьютере. В МУЗ «ССМП», расчета заработной платы сотрудникам, установлена комплексная система автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ПАРУС версия 7, модуль «Зарплата» (приложение 6). Данные, которые несет в себе лицевой счет, не только биографические и профессиональные, но и несут хронологический характер, то есть позволяет начать отчет стажа, в любой момент можно увидеть дату принятия на работу, график, данные сотрудника (дата рождения, ИНН, страховой номер, паспортные данные и состав семьи). Заведенный лицевой счет позволяет вести сплошной и непрерывный учет начисления заработной платы сотрудника, правильно начислять и удерживать подоходный налог с учетом положенных ему льгот ежемесячно и за год в целом. Правильно учитывать суммарный доход для начисления и перечислений налогов в социальные фонды, выплачиваемые организацией. Арифметические данные, же, для начисления заработной платы несет в себе «Расчетный листок». Данные в «Расчетный листок» заполняются на основании «Табеля учета рабочего времени» (приложение 7). При занесении часов из табеля отработанного времени в «Расчетный листок», программа «ПАРУС-зарплата» автоматически производит расчеты: Таблица 2.8 Расчет начисления заработной платы Иванова Д.В. - фельдшер
оклад - сумма оклада (1745,00 руб.) делится (:)на норму часов в данном месяце (145,30 ч.) умножается (*) на количество отработанных часов (145,30 ч) и равняется (=) сумме фактически отработанного времени 1745,00 руб. праздничные - 1745,00 : 145,30 * 24 = 288,23 руб. ночные - 1745,00 : 145,30 * 56 = 672,54 руб. совместительство - 1745,00 : 145,30 * 22,30 = 267,81 руб. районный коэффициент - (1745,00 + 288,23 + 672,54 +267,81) * 30% = 892,07 руб. северная надбавка - (1745,00 + 288,23 + 672,54 +267,81) * 30% = 892,07 руб. начислено - суммируются все суммы ранее начисленные - 1745,00 + 288,23 + 672,54 + 267,81 + 892,07 + 892,07 = 4757,72 руб. От начисленной суммы производится начисление и удержание из заработной платы сотрудника подоходный налог в размере 13% за вычетом льгот: Таблица 2.9 Расчет подоходного налога из з/п Иванова Д.В.
(4757,72 - 400,00) * 13% = 567, 00 руб. От начисленной суммы производятся расчеты единого социального налога (ЕСН). Эти суммы работодатель перечисляет за счет средств организации. Расчет их происходит так: Таблица 2.10 Расчет отчислений в фонды из расчета з/п Иванова Д.В.
налог в Федеральный бюджет в размере 6% (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 6% = 285,46 руб. налог ПФС (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 10% = 475,77 руб. налог ПФН (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 4% = 190,31 руб. налог ФСС (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 2,9% = 137,97 руб. налог ФФОМС (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 1,1% = 52,33 руб. налог ТФОМС (с 01.01.2006 г.) - 4757,72 * 2% = 95,15 руб. Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |
ИНТЕРЕСНОЕ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|