Бухгалтерский учет готовой продукции

В декабре отчетного года, после списания финансового результата за указанный месяц, все субсчета, открытые к счету 90 "Продажи" (кроме субсчета 90-9), должны закрываться внутренними записями на субсчет 90-9. В результате произведенных записей на 1 января нового отчетного года ни один из субсчетов сальдо иметь не будет.

Вышеизложенный порядок отражения операций по счету 90 "Продажи" позволяет не только исчислить результат от продажи продукции (работ, услуг) за отчетный месяц, но и предоставляет информацию, необходимую для формирования накопительных данных к отчету о прибылях и убытках.

2 Бухгалтерский учет готовой продукции и ее реализации в ООО «СВС-Металлоконструкция»

2.1 Краткая организационная характеристика предприятия

ООО «СВС-Металлоконструкция» является одной из компаний холдинга «СВС». Холдинг «СВС» (Системы ВодоСнабжения) был основан в 1995 году, и сегодня представляет собой Группу компаний из 18 предприятий разного профиля. В связи со стремительным развитием холдинга и с расширением предоставляемых услуг появилась потребность в изготовлении собственных металлоизделий, необходимых для строительства.

Так в 2002 г. было создано Общество с ограниченной ответственностью «СВС-Металлоконструкция». Его деятельность началась со сборки теплообменников, в дальнейшем стали производиться металлические конструкции, как для собственных нужд, так и для заказчиков, -- от самых простых до самых сложных изделий.

Юридический адрес ООО «СВС-Металлоконструкция»: 460028, г. Оренбург, ул. Сахалинская, 13.

Производство металлоконструкций -- это основная специализация ООО «СВС-Металлоконструкция». На сегодняшний день ООО «СВС-Металлоконструкция» является одним из ведущих предприятий по производству металлоконструкций на Российском рынке.

Производственные характеристики компании следующие:

- общая площадь завода металлоконструкций: 16 га, на которой удобно располагаются производственные, офисные и складские помещения, что позволяет достичь наиболее рационального использования производственных и трудовых ресурсов; производственная площадь: 7,6 га;

- наличие железнодорожной ветки на собственной производственной территории;

- штат предприятия: 674 человека.

Производственные мощности предприятия позволяют производить до 3500 тонн в месяц металлоконструкций.

Для эффективного управления ООО «СВС-Металлоконструкция» делится на производственно-специализированные подразделения - цеха: цех изготовления металлоконструкций; цех нестандартного и инструментального производства; ремонтно-механический цех; ремонтно-строительный цех; транспортный цех; энерго цех. Выделение производственных специализированных подразделений раскрывает их конкретный состав и взаимодействие с учётом их производственной специализации. Этот аспект внутреннего строения фирмы раскрывается в понятии её производственной структуры (Приложение 1).

В соответствии с рассмотренной типизацией подразделений формируется реальная организационная структура ООО «СВС-Металлоконструкция». В зависимости от вида подразделений, которые находятся на верхнем уровне административно-хозяйственного деления фирмы, различают три вида организационных структур фирмы: дивизиональная; цеховая; бесцеховая. В соответствии с типовым составом структурных подразделений ООО «СВС-Металлоконструкция» имеет цеховую организационную структуру.

2.2 Финансово-экономическая характеристика ООО «СВС-Металлоконструкция»

Для выявления эффективности организации производственных процессов исследуемого предприятия необходимо выделить и проанализировать основные экономические показатели производственной деятельности ООО «СВС-Металлоконструкция» (табл. 3). Для этого используются показатели таких форм бухгалтерской отчетности, как бухгалтерский баланс за 2005-2007 гг. (Приложение 2-4) и Отчет о прибылях и убытках (Приложения 5-7).

Таблица 3

Основные экономические показатели производственной деятельности ООО «СВС-Металлоконструкция» за 2005-2007 гг

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп роста, %
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2006 г к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.	2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.	в среднем за 2005-2007 гг.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (тыс. руб.)	257773	491363	647858	233590	156495	190,61	131,85	158,53
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (тыс. руб.)	199419	403972	528232	204553	124260	202,57	130,76	162,75
Валовый доход, тыс. руб.	58354	87391	119626	29037	32235	149,76	136,88	143,18
Коммерческие расходы, тыс. руб.	6966	14129	21984	7163	7855	202,83	155,59	177,65
Управленческие расходы, тыс. руб.	39646	45791	58700	6145	12909	115,50	128,19	121,68
Прибыль от реализации / продаж, тыс. руб.	11742	27471	38942	15729	11471	233,95	141,76	182,11
Проценты к получению, тыс. руб.	16	39	199	23	160	243,75	510,26	352,67
Проценты к уплате, тыс. руб.	4975	8481	15856	3506	7375	170,47	186,96	178,52
Прочие операционные доходы, тыс. руб.	64	438	12582	374	12144	684,37	2872,60	1402,12
Прочие операционные расходы, тыс. руб.	982	2436	11960	1454	9524	248,06	490,97	348,99
Внереализационные доходы, тыс. руб.	263	5456	-	5193	-	2074,52	-	-
Внереализационные расходы, тыс. руб.	4149	8185	-	4036	-	197,28	-	-
Прочие расходы, не учитываемые в целях налогообложения, тыс. руб.	466	3420	-	2954	-	733,90	-	-
Балансовая прибыль (убыток), тыс. руб.	1513	10882	23907	9369	13025	719,23	219,69	397,51
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.,	271	6363	17179	6092	10816	2347,97	269,98	796,18
Средняя численность работников организации, чел.	139	311	674	172	363	223,74	216,72	220,20
Производительность труда работников предприятия, тыс. руб.	1854	1580	961	-274	-619	85,22	60,82	71,99
Рентабельность продаж по прибыли от реализации, %	4,55	5,59	6,01	1,04	0,42	122,86	107,51	114,93
Рентабельность основной деятельности, %	5,89	6,80	7,37	0,91	0,57	115,45	108,38	111,86

По всем показателям экономической деятельности в ООО «СВС Металоконструкция» в динамике наблюдается увеличение. Так, выручка от продажи продукции и услуг в среднем за период выросла на 58,53 %, при росте себестоимости на 62,75 %. Валовый доход из-за превышения роста себестоимости над ростом выручки вырос в среднем за период на 43,18 %, что указывает на необходимость поиска путей снижения себестоимости продукции.

Наблюдается превышение роста коммерческих и управленческих расходов - на 77,65 % и 21,68 % соответственно. Несмотря на это прибыль от продаж возросла в среднем за период на 82,11 %.

С учетом того, что по всем остальным группам доходов и расходов, рост доходов выше роста расходов, балансовая прибыль выросла почти в 4 раза, а чистая прибыль предприятия - почти в 8 раз, что указывает на эффективность не основной деятельности предприятия.

Производительность труда рабочих в среднем за период снизилась на 28,01 %, при повышении среднесписочной численности на 120,20 %. Это говорит о том, что эффективность использования трудовых ресурсов предприятия очень низкая. Необходимо пересмотреть принципы кадровой политики (систему стимулирования, например) либо снизить численность персонала.

Несмотря на снижение производительности труда сотрудников рентабельность продаж и рентабельность от основной деятельности предприятия имеет тенденцию к увеличению, в среднем за период соответственно на 14,93 % и 11,86 %.

В целом, деятельность предприятия за исследуемый период эффективна.

Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.), стоимостные показатели объемов производства продукции. Последний показатель является более предпочтительным. Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

Для этого применим корректировку на агрегатный индекс изменения цен (JЦ) по группе однородной продукции (работ, услуг):

JЦ = , (1)

где VВП1 - выпуск продукции в отчетном периоде в натуральном выражении;

VВП0 - выпуск продукции в базисном периоде в натуральном выражении;

Ц0 - цена единицы продукции в базисном периоде.

Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (ВП1ЦП) рассчитываем по формуле:

ВП= , (2)

где ВП1 - объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.

Таблица 4

Корректировка на агрегатный индекс изменения цен (JЦ) по группе однородной продукции (работ, услуг) ООО «СВС-Металлоконструкция»

Наименование группы продукции, работ, услуг	Выручка от продажи продукции, работ, услуг в фактических ценах, тыс. руб.	Среднегодовая цена в среднем по группе продукции, работ, услуг, тыс. руб.	Индекс цен, JЦ	Выручка от продажи продукции, работ, услуг в сопоставимых ценах, тыс. руб.
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.
Итого	257773	491363	647858	-	-	-	-	-	-	-	-
Производство металлоконструкций для строительства	149924	230787	308952	9	11	13,7	1,222	1,245	149924	188860,1	248074,5
Монтаж металлоконструкций и строительство зданий и прочих сооружений	92635	158312	192316	16	17,4	21,2	1,087	1,218	92635	145574,3	157843,1
Нестандартное и инструментальное производство	15214	102264	146590	2	2,4	2,6	1,2	1,083	15214	85220	135318

С применением вышеназванных методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу.

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (Приложение 8).

В ООО «СВС-Металоконструкция» наблюдается темп роста объемов производства по всем группам продукции (работ, услуг), при этом наибольший темп роста принадлежит нестандартному и инструментальному производству, в среднем за период на 198,23 % (почти в два раза). Высокий темп роста нестандартного и инструментального производства в 2006 г. по сравнению с 2005 г. (в 5,6 раз) объясняется тем, что цех по нестандартному и инструментальному производству запустили в середине 2005 г.

Темпы роста групп «Производство металлоконструкций для строительства» и «Монтаж металлоконструкций и строительство зданий и прочих сооружений» находятся почти на одном уровне: соответственно на 28,63 % и 30,53 %, что объясняется их взаимосвязью и соответствующим ростом цен.

Проанализируем выполнения плана по выпуску товарной продукции на основе данных Приложения 9. В 2006 г. в ООО «СВС-Металлоконструкция» отклонение фактического выпуска продукции (работ, услуг) от прошлого года составляет +90,62 %, а фактического выпуска от плана всего 14,27 %, в 2007 г. соответственно 31,85 % и 7,98 %. При этом цех по производству металлоконструкций для строительства (основной цех) отклонился от фактически произведенной продукции по сравнению с предыдущим периодом в 2006 г. - на +53,94 %, в 2007 г. - на +33,87 %; бригада по монтажу металлоконструкций и строительству зданий и прочих сооружений в 2006 г. на +70,9 %, в 2007 г. - на +21,48 %; цех по нестандартному и инструментальному производству отклонился в 2006 г. на +572,17 %, в 2007 г. на +31,85 %.

Страницы: 1, 2, 3, 4