реферат бесплатно, курсовые работы
 

Совершенствование доходов и расходов Национального банка Украины

Доходы за услуги расчётно - кассового обслуживания Предоставление услуг по расчётно - кассовому обслуживанию осуществляется на основе заключённого договора и установленных тарифов, которые приведены в приложении.

Таблица 3.2

Анализ динамики и структуры удельного веса комиссионных доходов управления Национального банка Украины в Одесской области

за 1999 - 2000 годы

(%)

Наименование статей

Удельный вес

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999

2000

Комиссионные доходы за услуги СЭП и электронной почты

Комиссионные доходы по операциям расчётно - кассового обслуживания (кроме инкассации)

Комиссионные доходы от деятельности инкассаторских служб

16,33

3,65

80,02

20,73

4,10

75,15

+4,4

+0,45

-4,87

Комиссионные доходы

100

100

Х

Положительно деятельность управления Национального банка Украины характеризует увеличение доходов за услуги СЭП и электронной почты (+4,4 %). Также наблюдаем, незначительное увеличение доходов за расчётно-кассовое обслуживание (0,48%), хотя все коммерческие банки осуществляют этот вид операции, но как видим, всё больше клиентов обращаются к услугам НБУ. Тем самым, увеличивая доход регионального управления. Но отрицательным является значительное уменьшение доходов от деятельности инкассаторских служб (-4,87 %), которые в свою очередь занимают наибольший удельный вес среди остальных статей доходов.

2.2.6.Анализ других операционных доходов

Доходы, полученные за предоставление инкассаторских услуг:

Таблица 2.2

СПИСОК И ТАРИФЫ

на операции, связанные с оборотом банкнот и монет Национального банка Украины, которые предоставляются учреждениями и региональными управлениями Национального банка Украины их клиентами

№ п/п

Наименование операций (услуг)

Тарифы

(в гривнах)

1.

Перевозка банкнот и монет

По договору и калькуляции расходов

2.

Инкассация денежной выручки

По договору и калькуляции расходов

3.

Перевозка других ценностей (драгоценных металлов, камней и др.)

По договору и калькуляции расходов

Проводки:

Дт 2770 (по каждому предприятию)

Кт 6112

Дт (счёт предприятия)

Кт 2770 (НБУ)

В случае просрочки срока уплаты комиссионных:

Кт 2770

Дт 2779

Доходы от выдачи лицензий. Коммерческие банки (юридические лица) имеют право осуществлять банковские операции только после получения соответствующей лицензии Национального банка Украины. Филиалы коммерческих банков осуществляют банковские операции при наличии соответственно оформленного поручения главного банка и разрешения регионального управления Национального банка Украины по месту нахождения филиала банка.

Таблица 2.3

СПИСОК И ТАРИФЫ

на услуги за предоставление лицензий (разрешений) на осуществление банковских операций, которые предоставляются учреждениями и территориальными управлениями Национального банка Украины

№п/п

Наименование услуг

Тарифы

1.

Регистрация КБ, изменений в их учредительных документах, регистрация филиалов банков, изменений к их положениям

100 необлагаемых минимальных доходов граждан

2.

Предоставление КБ лицензий на осуществление банковских операций, а также расширение действия лицензии

50 необлагаемых минимальных доходов граждан

3.

Согласование открытия территориально обособленных безбалансовых отделений коммерческих банков и их учреждений

20 необлагаемых минимальных доходов граждан

4.

Регистрация представительств коммерческих банков

20 необлагаемых минимальных доходов граждан

5.

Согласование разрешений на осуществление банковских операций, выданных банками -юридическими лицами своим филиалам

40 необлагаемых минимальных доходов граждан

6.

Регистрация корреспондентских счетов коммерческих банков в банках - нерезиден- тах и резидентах

2 необлагаемых минимальных доходов граждан

Таблица 3.3

Анализ динамики и структуры удельного веса других операционных доходов управления Национального банка Украины в Одесской области за 1999 - 2000 годы

(%)

Наименование статей

Удельный вес

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999

2000

Доходы от продажи памятных и юбилейных монет, другой нумизматической и сувенирной продукции

Доходы от регистрации и выдачи лицензии

Другие операционные доходы

33,33

13,02

53,64

48,91

20,93

30,26

+15,58

+7,91

-23,38

Другие операционные доходы

100

100

Х

Проанализировав данные таблицы видно, что управление Национального банка Украины в 2000 году увеличило доходы от продажи памятных и юбилейных монет, другой нумизматической и сувенирной продукции (+15,58 %) и доходы от регистрации и выдачи лицензии (+7,91 %). Это указывает на то, что в области появляются новые коммерческие банки, а это хорошо как для области так и для государства в целом. Но значительное уменьшение других операционных доходов (-23,38 %), характеризует деятельность управления Национального банка с отрицательной стороны и на это необходимо обратить внимание руководству банка.

2.2.7.Анализ неоперационных доходов

Таблица 3.4

Анализ динамики и структуры неоперационных доходов управления Национального банка Украины в Одесской области за1999 - 2000 годы

(%)

Наименование статей

Удельный вес

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999

2000

Другие штрафы, пени, неустойки, которые получены

Положительный результат от продажи основных средств

Положительный результат от продажи товарно - материальных ценностей

Другие неоперационные

63,86

0,00

0,00

33,16

52,08

0,69

0,69

46,52

-11,78

+0,69

+0,69

+13,36

Неоперационные доходы

100

100

Х

Из таблицы 3.3 наблюдаем увеличение таких статей как положительный результат от продажи основных средств (+0,69%), положительный результат от продажи товарно - материальных ценностей (+0,69%) и других неоперационных доходов (+13,36%). Но произошло значительное уменьшение доходов от штрафов, пени, неустоек, которые получены (-11,78%), но это положительно характеризует деятельность коммерческих банков в Одесском регионе.

2.2.8. Анализ расходов управления Национального банка Украины

Рассмотрим структуру расходов управления Национального банка Украины в Одесской области, на основании данных формы №2 - НБУ за 1999 - 2000 годы.

2.2.9. Анализ расходов на содержание персонала

Таблица 3.5

Анализ динамики и структуры расходов на содержание персонала управления Национального банка Украины в Одесской области за 1999 - 2000 года

(%)

Наименование статей

Удельный вес

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999

2000

Основная заработная плата

Дополнительная заработная плата

Материальная помощь и другие социальные выплаты

Взносы на обязательное государственное страхование

Расходы на подготовку кадров и повышение квалификации

Расходы на спецодежду, обувь и другие средства защиты работников

Другие расходы на содержание персонала

17,09

37,45

21,08

23,95

0,24

0,19

0,89

18,31

37,35

20,56

23,06

0,39

0,07

0,27

+1,22

-0,1

-0,52

-0,89

+0,15

-0,12

-0,62

Расходы на содержание персонала

100

100

Х

Из данных таблицы 3.4, следует, что Национальный банк проводит политику снижения расходов на содержание персонала. Я считаю, что руководству банка следует уменьшать другие статьи расходов, а не те которые связаны с расходами на материальную помощь, на спецодежду, обувь и другие средства защиты работников.

2.2.10. Анализ административных расходов

Таблица 3.6

Наименование статей

Удельный вес, %

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999 год

2000 год

Расходы на изготовление монет

Расходы на изготовление другой банковской продукции

Расходы на коммунальные услуги

Расходы на охрану

1,42

0,15

6,87

6,02

3,85

0,17

5,59

5,03

+2,43

+0,02

-1,28

-0,99

Хозяйственные расходы

Арендные (лизинговые) платежи

3,30

0,65

1,51

0,85

-1,79

+0,2

Оплата услуг других субъектов

Другие эксплуатационные расходы

Расходы на текущий ремонт и

0,52

21,22

0,49

20,37

-0,03

-0,85

Техобслуживание собственных основных средств

Расходы на текущий ремонт и техобслуживание арендованных основных средств

Другие расходы на содержание основных средств и нематериальных активов

Амортизационные отчисления

Оплата налогов и сборов

Налог на землю

Оплата других налогов и сборов

Другие операционные расходы

7,98

0,00

0,00

47,64

4,21

1,58

2,63

0,05

7,89

0,05

0,12

46,79

5,42

2,17

3,25

1,86

-0,09

+0,05

+0,12

-0,85

+1,21

+0,59

+0,62

+1,81

Другие операционные расходы

100

100

Х

Анализ динамики и структуры административных расходов управления Национального банка Украины в Одесской области за 1999 - 2000 годы.

(%)Проанализировав данные таблицы, можем наблюдать увеличение большинства статей расходов, что негативно характеризует деятельность Одесского управления НБУ. Наибольшее увеличение расходов видим по

статьям, связанным с изготовлением банковской продукции, показывая увеличение наличных расчётов, что негативно характеризует состояние безналичного оборота.

Уменьшение по статьям, связанным с расходами на охрану, хозяйственными расходами, и другое свидетельствует о введении режима экономии на рабочих местах. В это же время наблюдается увеличение налогов и сборов. Но это недостатки налоговой политики государства, которая носит фискальный характер.

2.2.11. Анализ неоперационных расходов

Таблица 3.7

Анализ динамики и структуры неоперационных расходов управления Национального банка Украины в Одесской области за 1999 - 2000 годы

(%)

Наименование статей

Удельный вес

Изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (+,-)

1999

2000

Другие штрафы, пени, неустойки, которые оплачены

Отрицательный результат от продажи или ликвидации товарно - материальных ценностей

Другие неоперационные расходы

0,00

27,00

73,00

5,00

35,00

60,00

+5,00

+8,00

-13,00

Неоперационные расходы

100

100

Х

Отрицательный результат от продажи товарно-материальных ценностей увеличился в этот период, что, по-моему, мнению связанно с довольно сложной процедурой продажи или ликвидации этих ценностей.

Чтобы охарактеризовать деятельность Национального банка Украины за 1999 - 2000 годы, рассчитаем коэффициент ускорения (замедления):

Тпр = Тпр доходы/Тпр расходы,

где

Тпр = удельный вес доходов в 2000 году/ удельный вес доходов в 1999 году

Тпр = удельный вес расходов в 2000 году/ удельный вес расходов в 1999 году

Расчёт данного показателя приведён в таблице:

Таблица 3.8

Расчёт коэффициента ускорения ( замедления )

Статьи

Темп прироста

Коэффициент опережения (отставания)

доходов

расходов

Процентные

Комиссионные

Другие операционные

Неоперационные

2,00

1,02

0,85

0,71

0,74

0,00

0,06

0,83

2,71

-

14,17

0,86

Из таблицы видно, что, в общем, доходы опережают расходы по соответствующим операциям. Можем наблюдать, что процентные доходы растут более высокими темпами, чем процентные расходы и коэффициент опережения составляет 2,71 %. Что характеризует деятельность банка положительно. Наибольшее значение коэффициента опережения составляет 14,17 %, показывая тем самым, что за анализируемый период другие операционные доходы опережают другие операционные расходы.

Коэффициент отставания неоперационных доходов, который составил 0,86 %.Свидетельствует о том, что неоперационные расходы значительно превышают неоперационные доходы. Руководству банка следует обратить внимание на эту статью и исправить положение.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.